BİR İMALAT İŞLETMESİNDE KURUMSAL KAYNAK PLANLAMASI KURULUM SÜRECİ VE BİR VAKA ÇALIŞMASI.

Item request has been placed! ×
Item request cannot be made. ×
loading   Processing Request
Read More Add to Saved list
  • Additional Information
    • Alternate Title:
      ERP Implementation Process in A Manufacturing Company: A Case Study.
    • Abstract:
      While a successful implementation of ERP brings out many benefits to companies unsuccessful implementation causes great disappointments. The implementation of ERP is a complex process and the literature is full of failure stories. For this reason it is imperative that companies which are successful in ERP implementation share their experiences with the ones thinking of implementation. In this study, a step by step procedure of implementing manufacturing, logistics, and purchasing modules of ERP in a new factory of an international auto part suppler is described. Data for this case study was collected through active observation, Project documents, interviews with Project managers, end users, and consultants. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
    • Abstract:
      Kurumsal Kaynak Planlaması (Enterprise Resource Planning: ERP) sisteminin başarılı bir şekilde kurulması işletmelere önemli kazanımlar sağlarken kurulumun başarısız olması ciddi zararlar verebilmektedir. ERP kurulumu karmaşık bir süreç olup literatürde başarısızlık hikâyelerine sıkça değinilmektedir. Bu nedenle kurulum çalışmalarında başarılı olmuş firmaların tecrübelerinin başka firmalarla paylaşılması önem taşımaktadır. Bu çalışmada otomotiv yedek parçası üreten Türkiye merkezli uluslararası bir firmanın yeni kurulan fabrikasında ERP'nin satın alma, üretim ve sevkiyat modüllerinin ana firma ile entegre olarak kurulması süreci adım adım anlatılmaktadır. Vaka çalışması için bilgiler aktif gözlemler, proje dokümanlarının incelenmesi ve proje yöneticileri, projede çalışan anahtar kullanıcılar ve danışmanlar ile yapılan görüşmeler sonucunda elde edilmiştir. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
    • Abstract:
      Copyright of Cumhuriyet University Journal of Economics & Administrative Sciences / Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi is the property of Cumhuriyet Universitesi Journal of Economics & Administrative Sciences and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.)