УПРАВЉАЊЕ ОТПАДОМ – КОРАК КА ОДРЖИВОМ РАЗВОЈУ И ОЧУВАЊУ ЖИВОТНЕ СРЕДИНЕ НА ПРИМЕРУ КОМПАНИЈЕ СИМПО А.Д., СРБИЈА. (Serbian)

Item request has been placed! ×
Item request cannot be made. ×
loading   Processing Request
  • Additional Information
    • Alternate Title:
      WASTE MANAGEMENT TOWARD ENVIRONMENATAL SUSTAINABLILITY – CASE STUDY SIMPO A.D. SERBIA. (English)
    • Abstract:
      One of the leading problems in the world is related to the amount of waste generated by various human activities. Due to the extremely negative impact on the environment and the accompanying negative effects on a global and local level, a systematic approach has been taken to cope with this problem. In accordance with the Agenda 2030 and the UN Sustainable Development Goals (SDGs), especially SDG 14, it is necessary to significantly reduce waste production by 2030 through various activities of prevention, reduction, recycling and reusing (UN A/RES/ 70/1, 2015). Depending on the population lifestyle and the type of industry in which waste is generated, the amount and composition of waste in a certain area are very different, and therefore the way of waste dealing also differs. The furniture industry produces significant amounts of waste, of which non-hazardous waste is generally handled in accordance with the principles of the circular economy, while at the same time, hazardous waste must be adequately disposed of by appropriate operators. The paper presents the model of waste management in the furniture factory "Simpo" a.d., Vranje, Serbia as an example of waste management in compliance with legal regulations and with the aim of reducing negative impacts on the environment. In the mentioned factory, the largest share in the total waste amount in 2020 and 2021 has hazardous waste, namely waste sludge (69% in 2020 and 81% in 2021). The amount and composition of other types of produced waste in 2020 and 2021 did not change significantly. The company "Simpo" a.d. manages waste in accordance with all legal acts of the Republic of Serbia and waste generated during the production process and other activities manages in a responsible and legal manner, so the risk and negative effects on the human health and the environment is reduced to a minimum level. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
    • Abstract:
      Један од водећих проблема у свету везан је управо за количину отпада која је генерисана различитим људским активностима. Због изузетно негаативног утицаја на животну средину и пратећих негативних ефеката на глобалном али и локланом нивоу, приступа се системски решавању овог проблема. У складу са Агендом 2030 и УН циљвима одрживог развоја - ЦОР (Sustainable Development Goals – SDGs), посебно са ЦОР 14, потребно је да се до 2030. године значајно смањи производња отпада кроз превенцију, редукцију, рециклирање и поновно коришћење (УН A/RES/70/1, 2015). У зависности од начина живота становништва и типа индустрије у којој настаје, количина и састав отпада на одређеном простору се веома разликују, па се самим тим разликује и начин поступања са отпадом. Индустрија намештаја продукује значајне количине отпада, од којих се са неопасним углавном поступа поштујући принципе циркуларне економије док истовремено, опасан отпад мора бити адекватно збринут од стране одговарајућих оператера. У раду је приказан модел управљања отпадом у фабрици намештаја „Симпо“ а.д., Врање као пример управљања отпадом уз поштовање законских прописа и у циљу смањења негативних утицаја на животну средину. У фабрици намештаја највећи удео у укупној количини отпада у 2020. и 2021. години има опасан отпад и то отпадни муљ (69% у 2020. години и 81% у 2021. години). Количина и састав осталих врста произведеног отпада у 2020. и 2021. години се није значајније мењала. Компанија „Симпо“ а.д. управља отпадом у складу са свим законским актима Републике Србије и на одговоран и прописан начин управља отпадом који настаје током производног процеса и других делатности, тако да је ризик и опасност по здравље људи и животну средину сведен на минимални ниво. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
    • Abstract:
      Copyright of Knowledge: International Journal is the property of Institute for Knowledge Management and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.)