СПЕЦИФІКА ЗАСТОСУВАННЯ ІНСТРУМЕНТІВ АУТСОРСИНГУ, АУТСТАФІНГУ ТА ЛІЗИНГУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ (Ukrainian)

SPECIFIC TOOLS OF OUTSOURCING, OUTSTAFFING AND LEASING IN THE SYSTEM OF STAFF MANAGEMENT. (English)
СПЕЦИФИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ АУТСОРСИНГА, АУТСТАФИНГА И ЛИЗИНГА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (Russian)

In recent years, a large number of organizations in Ukraine and the world began to give preference to outsourcing partnerships in their work. The article is devoted to the study of the specifics of innovative technologies in the field of human resource management in the current economic conditions. The article reflects the specifics, main features, critical assessment and differences in the concepts of outsourcing, outstaffing and staff leasing. In the field of personnel management, outsourcing is generally divided into labor process outsourcing, HR-outsourcing and outstaffing. In the first case, the client company sends a separate line of work to the implementer. The second type is a kind of staff leasing, when an organization temporarily attracts the necessary employees. The third is used to remove workers from the main staff. An assessment of the terminology of personnel management tools has been formed, on the basis of which the concept of "leasing" is not entirely correct, since the legislation of Ukraine does not provide this type of business relationship. The advantages and limitations in using the outsourcing model of attracting personnel to enterprises have been revealed. The main advantage is the saving of time on the development of new processes and technologies, which positively affects the further development of the company. The analysis of the anti-crisis method of using outsourcing was carried out by dividing the existing personnel of the company into three categories, taking into account the results of an objective assessment of their activities, achievements and opportunities. This method requires revision to ensure that effective economy of financial resources does not turn into unreasonable staff reduction, which can lead to a decrease in the company's performance indicators. The peculiarities of the outsourcing services market for personnel management in Ukraine and the main trends in this area have been clarified. The development of personnel outsourcing, outstaffing and leasing in Ukraine is a priority for working with staff in a crisis. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

За последние годы большое количество организаций в Украине и мире в своей работе стали отдавать предпочтение аутсорсинговым партнерским отношениям. Статья посвящена исследованию специфики инновационных технологий в сфере управления человеческими ресурсами в нынешних экономических условиях. В статье отображена специфика, основные особенности, критическая оценка и различия понятий аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала. В сфере управления персоналом аутсорсинг в целом делится на аутсорсинг трудовых процессов, HRаутсорсинг и аутстаффинг. В первом случае компанияклиент передает исполнителю отдельное направление работы. Второй вид своеобразный лизинг персонала, когда организация на время привлекает необходимых сотрудников. Третий применяется для вывода рабочих из основного штата. Сформирована оценка терминологии инструментов управления персоналом, исходя из которой понятие «лизинг» является не совсем корректным, так как в законодательстве Украины не предусмотрен данный вид бизнесотношений. Выявлены преимущества и ограничения в использовании аутсорсинговой модели привлечения персонала на предприятия. Главным преимуществом является экономия времени на освоении новых процессов и технологий, что положительно влияет на дальнейшее развитие компании. Проведен анализ антикризисного метода применения аутсорсинга с помощью разделения существующего персонала компании на три категории с учетом результатов объективной оценки их деятельности, достижений и возможностей. Данный метод требует доработки для того, чтобы эффективная экономия финансовых ресурсов не превратилась в необоснованное сокращение штата, что может привести к снижению показателей деятельности компании. Выяснены особенности рынка аутсорсинговых, аутстафинговых и лизинговых услуг по управлению персоналом в Украине и основные тенденции в этой сфере. Развитие кадрового аутсорсинга, аутстаффинга и лизинга в Украине является приоритетным направлением работы с персоналом в условиях кризиса. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Copyright of Food Industry Economics / Ekonomìka Harčovoï Promislovostì is the property of Odesa National University of Technology and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.)